Team Incubation · For Places
從一條路線開始，把一個地方培養成能自己說故事的團隊。
TC Time Walk 從 2015 年帶著旅客走台中舊城，十年下來累積的不只是路線， 而是一整套「怎麼把地方變成可以走的體驗」的方法。 我們把這套方法交出去，陪地方從盤點、人才培訓、路線設計、品牌建立， 一路做到預約與營運系統，建立屬於自己的 Walking Tour 團隊。
我們不只帶旅客走進地方，也陪地方走得更遠。
九個階段，時程依地方條件調整，通常是半年到兩年。
地方資源盤點
先走一遍。哪些人、哪些空間、哪些故事還在，哪些已經只剩門牌。
田調與故事整理
把口述、文獻與現場對起來，整理成導覽員能講、旅客聽得懂的版本。
路線設計
決定從哪裡出發、在哪裡停、走多久。路線是體驗的骨架。
人才招募與培訓
找到願意講自己家鄉的人，用我們訓練導覽員的同一套方法帶他們上場。
試走與驗證
先帶真的旅客走，收回饋、改路線，而不是在會議室裡討論。
品牌與產品設計
取名字、定調性、決定收費方式與產品組合。
定價與商業模式
小費制、固定價、團體報價，哪一種撐得住這個地方的長期營運。
預約與營運系統
把線上預約、班表、對帳接起來，讓團隊不用靠通訊軟體管訂單。
正式上線與持續優化
上線不是終點。定期回看數據與回饋，一起把它調得更好。
A
地方團隊
地方創生團隊、社區、返鄉青年、文化工作者、地方品牌與商圈組織。
你有故事、有人，缺的是把它變成可以持續營運的產品的方法。
「我想建立 Walking Tour 團隊」
B
企業夥伴
ESG、CSR、地方共好、文化永續、社會影響力、企業志工與地方採購。
企業提供資源，TC Time Walk 提供方法，地方建立能力。錢不是終點，能力才是。
「我想支持一個地方」
C
政府／組織
地方政府、文化局處、規劃單位、學校、基金會與地方創生計畫。
從單次活動變成能留在地方的長期能力，而不是結案就結束。
「我想導入地方 Walking Tour 計畫」
MTS Project
MTS 不是第七項服務，而是一個把企業資源與地方能力接起來的合作機制。 企業提供資源與通路，TC Time Walk 提供方法、顧問與系統，地方提供人、故事與路線， 三方一起把一條可持續營運的 Walking Tour 做出來。
資金不是終點，建立地方能力才是。
一次性的贊助結束後，地方通常回到原點。 MTS 的做法是把預算花在能力上：人培訓好了、系統接好了、產品賣得動了， 這個地方就能自己走下去。